ការបង្កេីតអភិបាលកិច្ចសន្តិសុខបច្ចេកវិទ្យាបែបយុទ្ធសាស្ត្

 តេីត្រូវធ្វេីដូចម្តេច  ក្នុងការបង្កេីតអភិបាលកិច្ចសន្តិសុខបច្ចេកវិទ្យាបែបយុទ្ធសាស្ត្រ  (  Strategic ICT Security Governance)?

ការអភិវឌ្ឍអភិបាលកិច្ចសន្តិសុខបច្ចេកវិទ្យា  មិនមែនជាការលំបាក  តែវាក៏មិនមែនសាមញ្ញពេកដែរ  ក្នុងការបង្កេីត  ការតម្រឹម  និងអនុវត្តឱ្យទទួលបានលទ្ធផល  ស្របតាមតម្រូវការ យុទ្ធសាស្ត្រក្រុមហ៊ុន  ការអនុឡោមតាម  (Compliance) បទដ្ឋាន  និងបទបញ្ញាតិរបស់និយតករ។ 

មុនពេលអភិវឌ្ឍអភិបាលកិច្ចសន្តិសុខបច្ចេកវិទ្យា  អ្នកគួរស្វែងយល់ពីចំនុចចំនួន ៦ ដូចខាងក្រោម៖

១-  បរិបទ  វត្ថុបំណង  និងគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន

២-  សិក្សាអំពីបទដ្ឋានគតិយុត្តថ្នាក់ជាតិ  តំបន់  និងអន្តរជាតិ  លេីវិស័យបច្ចេកវិទ្យា  (ច្បាប់  ឬបទប្បញ្ញត្តិ  របស់និយតករជាអាទិភាព)

៣-  ធ្វេីការសិក្សាអំពីបរិស្ថានបច្ចេកវិទ្យារបស់ក្រុមហ៊ុន  ដៃគូរ  និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់សេវា 

៤-  ធ្វេីការវាយម្លៃអំពីហានិភ័យបច្ចេកវិទ្យា  និងកំណត់គោលដៅក្នុងការរក្សាសុវត្ថិភាពព័ត៌មាន

៥ -  ធ្វេីការជ្រេីសរេីស  និងដាក់បញ្ចូលយន្តការការពារក្នុងឯកសារអភិបាលកិច្ច  (Policy, Standard, Procedure, Guideline, and Baseline) ដេីម្បីធានាបាននូវបទដ្ឋានរួម  និងការអនុវត្តក្នុងសង្វាក់ប្រតិបត្តិការក្រុមហ៊ុន  (People, Process, and Technology )

៦-  វាស់វែង  វាយតម្លៃ ប្រសិទ្ធភាព  និងធ្វេីកាកែលម្អជាប្រចាំ។ 

Image source: SecurityMagazine